เมื่อวันที่ 8 เมษายน 2568 นายโชคชัย วิเชียรชัยยะ อธิบดีกรมส่งเสริมและพัฒนาคุณภาพชีวิตคนพิการ เป็นประธานในพิธีเปิดโครงการพัฒนาศักยภาพบุคลากรกองทุนส่งเสริมและพัฒนาคุณภาพชีวิตคนพิการ ประจำปี พ.ศ. 2568 กิจกรรมที่ 1 การอบรมทักษะเฉพาะของบุคลากรกองกองทุนและส่งเสริมความเสมอภาคคนพิการ 4 ภาค กิจกรรมที่ 3 การอบรมการสร้างแรงจูงใจในการทำงานด้วย 7Q และการเสริมสร้างคุณธรรมจริยธรรมในองค์กร จัดขึ้นในระหว่างวันที่ 7 – 9 เมษายน 2568 โดยมีข้าราชการ เจ้าหน้าที่ กรมส่งเสริมและพัฒนาคุณภาพชีวิตคนพิการ พนักงานกองกองทุนและส่งเสริมความเสมอภาคคนพิการ ทั้งในส่วนกรุงเทพฯ และส่วนภูมิภาค และผู้ที่เกี่ยวข้อง จำนวน 500 คน เข้าร่วมการอบรมฯ ณ โรงแรม จอมเทียนปาล์มบีช โฮเต็ลแอนด์รีสอร์ท จังหวัดชลบุรี

นายโชคชัย กล่าวว่า กระทรวงการพัฒนาสังคมและความมั่นคงของมนุษย์ (พม.) โดยกรมส่งเสริมและพัฒนาคุณภาพชีวิตคนพิการ (พก.) ได้มุ่งมั่นขับเคลื่อนงานตามภารกิจสำคัญ เพื่อยกระดับพัฒนาคุณภาพชีวิตคนพิการ โดยต่อยอดจากนโยบาย 5 x 5 ฝ่าวิกฤตประชากร ด้านที่ 4 : เพิ่มโอกาสและเสริมสร้างคุณค่าคนพิการ พร้อมขับเคลื่อนพันธกิจสำคัญ (Flagship projects) ด้านที่ 4 พัฒนาคุณภาพชีวิตคนพิการ เพื่อให้คนพิการก้าวข้ามความพิการ สร้างอาชีพ มีรายได้พึ่งตนเองได้ และร่วมรับผิดขอบสังคม เพื่อส่งเสริมศักยภาพคนพิการ ให้สามารถสร้างอาชีพ มีรายได้ พึ่งตนเองได้ ผ่านกลไกของกองทุนส่งเสริมและพัฒนาคุณภาพชีวิตคนพิการ ที่ขับเคลื่อนการดำเนินงานในส่วนกลาง โดยกองกองทุนและส่งเสริมความเสมอภาคคนพิการ และในส่วนภูมิภาค ดำเนินงานโดยสำนักงานพัฒนาสังคมและความมั่นคงของมนุษย์จังหวัด และศูนย์บริการคนพิการจังหวัด เพื่อให้คนพิการเข้าถึงบริการกู้ยืมเงินเพื่อเป็นทุนประกอบอาชีพ ส่งเสริมการจ้างงานคนพิการเพื่อให้คนพิการมีงานทำ มีรายได้เพียงพอสำหรับการดำรงชีพ ลดภาระของสังคมมีคุณภาพชีวิตที่ดีขึ้น ตลอดจนสามารถดำรงชีวิตในสังคมได้อย่างมีศักดิ์ศรีของความเป็นมนุษย์
 
นายโชคชัย กล่าวต่อไปว่า ในวันนี้ ถือเป็นการขับเคลื่อนภารกิจของ พก. ที่เจ้าหน้าที่และบุคลากรผู้ปฏิบัติงาน จะต้องได้รับการพัฒนาและสร้างเสริมทักษะเฉพาะด้านที่สำคัญ เช่น ทักษะที่สำคัญในการให้บริการคนพิการแบบ Coach เป็นทักษะการโค้ชที่สำคัญที่ผู้ทำการโค้ชจะนำไปปรับใช้ในการพัฒนาทักษะของบุคลากร หรือผู้รับการโค้ช ได้แก่ ทักษะการสร้างความสัมพันธ์เพื่อสร้างความไว้วางใจและความศรัทธา ทักษะการฟังอย่างลึกซึ้ง (Deep Listening skill for Coach) สำคัญที่สุด "รู้เรา รู้เขา" ไม่ใช่ "รู้เขา รู้เรา" ทักษะการถาม (Questioning skill for coach) ไม่ชี้นำ ไม่ตัดสิน คำถามปลายปิดกับคำถามว่าทำไมให้ใช้ให้น้อยที่สุด ระมัดระวังคำถามที่ละเอียดอ่อนต้องปรับวิธีถาม และทักษะการให้ข้อมูลย้อนกลับ (Feedback) และทักษะอื่นๆ เช่น ทักษะการเจรจาของ FBI- Federation Bureau of Investigation และเทคนิคการสร้างความสัมพันธ์ที่ดี (Building Rapport) นอกจากนี้ ยังมีกิจกรรมด้านการสร้างแรงจูงใจในการทำงานด้วย 7Q และการเสริมสร้างคุณธรรมจริยธรรมในองค์กร ซึ่งหลักการ 7Q ถือเป็นหัวใจสำคัญในการบริหารงานสำหรับหัวหน้างานและบุคลากรในทุกระดับ การมี 7Q ช่วยให้การทำงานสำเร็จลล่วงไปได้ด้วยดี มีผลต่อความสำเร็จขอขององค์กรและสร้างความพึงพอใจให้กับบุคลากร หลักการนี้เน้นการเรียนรู้ เข้าใจ และพัฒนาความฉลาดใน 7 ด้าน เพื่อเสริมสร้างแรงจูงใจในการทำงาน ก่อให้เกิดพฤติกรรมที่ต่อเนื่อง จนกลายเป็นนิสัยในการทำงานที่ยอดเยี่ยม ซึ่งส่งผลให้พนักงานมีคุณภาพชีวิตที่ดีขึ้นและมีพัฒนาการในทิศทางที่ดี

ทั้งนี้ กิจกรรมที่สำคัญ อาทิ กิจกรรมกลุ่มในหัวข้อ “การสร้างแรงจูงใจในการทำงานด้วย 7Q และการเสริมสร้างคุณธรรมจริยธรรมในองค์กร” การบรรยายและกิจกรรมกลุ่มในหัวข้อ “ทักษะเฉพาะของบุคลากรกองกองทุนและส่งเสริมความเสมอภาค 4 ภาค” และการเสวนาในหัวข้อ “ความตระหนักรู้ สู่การปฏิบัติ : เพื่อพัฒนากองทุนฯ ไปสู่ความสำเร็จ”